چهارشنبه ۱ مهر ۱۴۰۵
اجتماعی

چرخ‌های نساجی نطنز پس از ۷ سال به حرکت در آمد

چرخ‌های نساجی نطنز پس از ۷ سال به حرکت در آمد
پیام مازند - فارس/ یک کارخانه نساجی در شهرک صنعتی اوره نطنز، پس از هفت سال تعطیلی، با همت مدیریت جدید و حمایت‌های دستگاه‌های اجرایی و سیستم بانکی، بار دیگر صدای ماشین‌آلاتش ...
  بزرگنمايي:

پیام مازند - فارس / یک کارخانه نساجی در شهرک صنعتی اوره نطنز، پس از هفت سال تعطیلی، با همت مدیریت جدید و حمایت‌های دستگاه‌های اجرایی و سیستم بانکی، بار دیگر صدای ماشین‌آلاتش به گوش رسید و چرخ تولید در آن به چرخش درآمد.
هففت سال، ماشین‌آلات کارخانه «ستاره پانیذ کویر» در شهرک صنعتی اوره نطنز خاموش ماندند. در این فاصله، سالن تولیدی که زمانی بخشی از فعالیت صنعتی منطقه را در خود جای داده بود، از چرخه اقتصاد خارج شد و ظرفیت اشتغالی آن نیز متوقف ماند. امروز صدای دستگاه‌ها دوباره از این کارخانه شنیده می‌شود؛ بازگشتی که فعلاً ۳۰ شغل مستقیم ایجاد کرده و قرار است در مرحله بعد این رقم را به ۵۰ نفر برساند.
بازگشت این واحد نساجی به تولید، نمونه‌ای کوچک از مسئله بزرگ‌تری است که شهرک‌های صنعتی ایران با آن روبه‌رو هستند: چگونه کارخانه‌هایی که سال‌ها از مدار تولید خارج شده‌اند، دوباره به فعالیت بازمی‌گردند و مهم‌تر از آن، چگونه می‌توان این بازگشت را پایدار کرد؟ هفت سال توقف«ستاره پانیذ کویر» طی سال‌های گذشته با مجموعه‌ای از مشکلات از چرخه تولید خارج شده بود. اکنون مدیریت جدید کارخانه، با همراهی دستگاه‌های اجرایی و شبکه بانکی، فعالیت این واحد را دوباره آغاز کرده است.در نخستین مرحله، ۳۰ نفر به‌طور مستقیم در این کارخانه مشغول به کار شده‌اند.
مدیرعامل مجموعه می‌گوید: با تکمیل مراحل توسعه، ظرفیت اشتغال می‌تواند به ۵۰ نفر برسد.این عدد در مقیاس اقتصاد صنعتی کشور بزرگ نیست، اما برای یک واحد تولیدی در یک شهرستان، معنای متفاوتی دارد. هر شغل مستقیم، بخشی از یک زنجیره بزرگ‌تر از خدمات، حمل‌ونقل، تأمین مواد اولیه و فعالیت‌های پیرامونی است؛ به همین دلیل، احیای یک کارخانه تنها به روشن‌شدن دستگاه‌های آن محدود نمی‌شود.
پشت خط تولیدامروز، محمد کیهانی، فرماندار نطنز، همراه با معاون برنامه‌ریزی و امور عمرانی فرمانداری، رئیس اداره صنعت، معدن و تجارت و مدیر پست بانک شهرستان، در شهرک صنعتی اوره حاضر شد تا روند فعالیت دوباره این واحد نساجی را از نزدیک بررسی کند.برای مدیریت شهرستان، این کارخانه تنها یک واحد صنعتی احیاشده نیست؛ بخشی از برنامه گسترده‌تر برای بازگرداندن ظرفیت‌های متوقف‌شده به اقتصاد محلی است.
کیهانی می‌گوید: اولویت فرمانداری، شناسایی واحدهای راکد و تلاش برای رفع موانعی است که مانع بازگشت آنها به تولید شده‌اند.او همچنین تولید و کارآفرینی را بخشی از مسیر تأمین معیشت خانوارها دانست و از مدیران واحدهای تولیدی به دلیل پذیرش ریسک سرمایه‌گذاری و ایجاد اشتغال قدردانی کرد.
در مسیر احیای این کارخانه نساجی، شبکه بانکی نیز نقش داشته است.کیهانی همکاری بانک‌های عامل و مدیریت پست بانک شهرستان نطنز را در تأمین منابع مورد نیاز این واحد مؤثر دانست و بر اهمیت همکاری میان دستگاه‌های اجرایی، بانک‌ها و فعالان اقتصادی تأکید کرد.این بخش از داستان احیای کارخانه اهمیت ویژه‌ای دارد.
یک واحد تعطیل‌شده معمولاً برای بازگشت به تولید تنها به مشتری و بازار نیاز ندارد؛ نقدینگی، سرمایه در گردش، زیرساخت و توان مالی برای راه‌اندازی دوباره تجهیزات نیز بخشی از معادله هستند.به همین دلیل، احیای یک کارخانه را نمی‌توان صرفاً با یک تصمیم اداری یا تغییر مدیریت توضیح داد. پشت بازگشت هر واحد، مجموعه‌ای از تصمیم‌های مالی و اجرایی قرار دارد.


نظرات شما